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　　3月11日至12日，石家庄资产公司召开“精益、务实、创新、成效”专题研讨会，全面贯彻两级集团公司年度工作会议精神，聚焦公司“133”战略目标，分析公司当前面临的形势，咬定2024度年重点工作任务，推动公司上下统一思想、凝聚共识，鼓足干劲，为加快实现现代军事物流副食品供应保障体系建设而奋楫笃行。

　　为保证研讨内容更加有效，会议前期，公司面向全体职工就问题进行了两上两下的征集、总结和提炼，最终形成以公司战略、科技创新、精益管理等问题为核心的研讨方向。与会人员立足自身岗位实际，围绕研讨主题及方向，各有侧重，深入浅出的分析问题并提出解决思路及自己下一步的努力方向。 

　　会议期间，服务保障板块与各运营板块以互查互评的方式进行意见的再次交流与碰撞，将问题进行查根溯源，将解决方式进行再次深化，真正达到了研讨会“统一思想、步调一致”的目的。

　　公司领导全程参与讨论的同时，结合各自分管的工作分别从公司战略方向、职工执行力、财务管控、绩效考核等方面进行分享交流。在全面分析公司现状的同时，鼓舞全体员工要立足岗位、紧密团结、履践致远、拔节而上，为全面完成各项目标任务而努力奋斗。 

　　会议指出，本次研讨会主题明确，通过充分研讨促进了各业务单元观点的交流和碰撞，为后续的工作开展进一步捋清了思路。她要求，一是综合管理部对研讨会提出的问题及建议进一步汇总整理，并上公司党委会再次进行充分研究，确保会议形成的各项意见落实到位；二是会后各单位之间要进一步加强业务联动和有效沟通，形成有效的工作合力。三是要各单位紧抓精细化管理，优化内部各项流程，降本增效，不断提高产品质量，推动公司持续性发展。